中國模具(ju)企業(ye)突圍之(zhi)路

摘要(yao)：我(wo)國模(mo)(mo)具(ju)行業(ye)(ye)經(jing)(jing)過多年的(de)(de)(de)風風雨雨，到現在，無論是(shi)(shi)從(cong)網絡體系構(gou)建(jian)，服務平臺建(jian)設，還是(shi)(shi)專(zhuan)業(ye)(ye)大型市場建(jian)設方(fang)面(mian)都已逐漸成熟和完善。2008年，國務院《關于鼓勵和引導個體私營等非(fei)公有制經(jing)(jing)濟發(fa)展的(de)(de)(de)若干意見》的(de)(de)(de)出臺，為我(wo)國模(mo)(mo)具(ju)行業(ye)(ye)帶(dai)來前(qian)所未有的(de)(de)(de)發(fa)展機遇。國內競(jing)爭(zheng)國際化、國際競(jing)爭(zheng)國內化，模(mo)(mo)具(ju)行業(ye)(ye)巨(ju)頭不斷浮現將是(shi)(shi)2009年往后中國模(mo)(mo)具(ju)行業(ye)(ye)發(fa)展新(xin)特點。模(mo)(mo)具(ju)行業(ye)(ye)要(yao)注意結構(gou)調整,大力(li)發(fa)展高附加值(zhi)的(de)(de)(de)產品,走(zou)“精(jing)、專(zhuan)、強”路線(xian),在“藍海”中創造新(xin)的(de)(de)(de)增長(chang)點。

    我國(guo)(guo)模(mo)具(ju)行(xing)業(ye)經過多年(nian)的(de)(de)風(feng)風(feng)雨雨，到現在(zai)，無論(lun)是從網絡體(ti)系構(gou)建(jian)(jian)，服務(wu)平(ping)臺建(jian)(jian)設，還是專(zhuan)業(ye)大型市(shi)場建(jian)(jian)設方面都已逐漸成熟和(he)完(wan)善。2008年(nian)，國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)《關于鼓勵和(he)引導個(ge)體(ti)私營等(deng)非公有(you)(you)制經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)若干意見》的(de)(de)出(chu)臺，為我國(guo)(guo)模(mo)具(ju)行(xing)業(ye)帶來前所未有(you)(you)的(de)(de)發(fa)展(zhan)機遇。國(guo)(guo)內(nei)競(jing)爭(zheng)國(guo)(guo)際化、國(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)國(guo)(guo)內(nei)化，模(mo)具(ju)行(xing)業(ye)巨頭不斷浮現將是2009年(nian)往(wang)后(hou)中國(guo)(guo)模(mo)具(ju)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)新(xin)特點。模(mo)具(ju)行(xing)業(ye)要注意結構(gou)調(diao)整,大力發(fa)展(zhan)高附加值的(de)(de)產(chan)品,走“精、專(zhuan)、強”路(lu)線,在(zai)“藍海”中創造(zao)新(xin)的(de)(de)增長點。 

模(mo)具企業:品牌經營與可持續發展

    目前正席卷全球的(de)金(jin)(jin)融海嘯，對(dui)實(shi)體經(jing)(jing)(jing)濟的(de)影響(xiang)已(yi)經(jing)(jing)(jing)逐步顯現。我國(guo)(guo)的(de)外貿出(chu)(chu)口(kou)在(zai)風暴中(zhong)(zhong)受到(dao)較大(da)影響(xiang)，為(wei)確保(bao)盈(ying)利，很多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都將(jiang)目光(guang)放到(dao)了國(guo)(guo)內(nei)(nei)市場，將(jiang)希望寄托(tuo)于(yu)內(nei)(nei)銷。一(yi)些在(zai)國(guo)(guo)內(nei)(nei)深耕細作多年的(de)民族品牌(pai)(pai)，現在(zai)已(yi)處于(yu)逐步升級，乃(nai)至走出(chu)(chu)國(guo)(guo)門的(de)階段，應(ying)對(dui)此次(ci)危(wei)機或許更(geng)加(jia)從容，而(er)迫(po)于(yu)形勢轉攻內(nei)(nei)銷的(de)新品牌(pai)(pai)顯然(ran)還有(you)(you)不少挑戰。羅百輝在(zai)《模具(ju)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)與可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)》文(wen)(wen)章(zhang)中(zhong)(zhong)強(qiang)調：品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)作為(wei)現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)重要特征，它(ta)是(shi)(shi)資產(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)一(yi)種表現形式。從產(chan)(chan)(chan)品經(jing)(jing)(jing)營(ying)轉向(xiang)品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)營(ying)思想(xiang)的(de)轉變，是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)價(jia)值觀的(de)轉變。它(ta)既是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)過(guo)程中(zhong)(zhong)一(yi)次(ci)質的(de)飛越，也是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)超常規發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)條(tiao)有(you)(you)效途徑。品牌(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)核心(xin)，從產(chan)(chan)(chan)品經(jing)(jing)(jing)營(ying)走向(xiang)品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)，用品牌(pai)(pai)來開(kai)拓(tuo)市場，創(chuang)造經(jing)(jing)(jing)濟效益，建立(li)公司品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)模式，其(qi)核心(xin)就是(shi)(shi)樹立(li)大(da)品牌(pai)(pai)經(jing)(jing)(jing)營(ying)觀并應(ying)當(dang)從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)理念、顧客滿(man)意、產(chan)(chan)(chan)品創(chuang)新、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)集(ji)群、文(wen)(wen)化(hua)集(ji)約(yue)、市場擴張、資本聯合(he)、生態價(jia)值鏈等方(fang)面來進行。長(chang)安鎮(zhen)撥(bo)出(chu)(chu)105萬元(yuan)專項資金(jin)(jin)，補貼鎮(zhen)內(nei)(nei)五(wu)金(jin)(jin)模具(ju)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)參(can)加(jia)將(jiang)于(yu)2009年展(zhan)覽會，利用知名展(zhan)會平臺集(ji)中(zhong)(zhong)推廣“長(chang)安模具(ju)”品牌(pai)(pai)，進一(yi)步扶持(chi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)拓(tuo)展(zhan)國(guo)(guo)內(nei)(nei)外市場。 

模具(ju)產業(ye):信息化勢在必行

    隨著企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展和(he)競(jing)爭的變化(hua)，模(mo)具(ju)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)對ERP的個性化(hua)要(yao)求越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高(gao)，越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多模(mo)具(ju)企(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過上線ERP系(xi)統后，實(shi)現(xian)信(xin)(xin)息的電(dian)子分發與(yu)傳送(song);信(xin)(xin)息的自動存儲(chu)、復(fu)制、運算、歸類(lei);信(xin)(xin)息的快速查詢和(he)報表打印輸(shu)出(chu)等自動化(hua)功能(neng)，體現(xian)的效(xiao)(xiao)益主要(yao)有(you)：第(di)一、通(tong)過信(xin)(xin)息技術創新(xin)來(lai)(lai)優化(hua)日常管(guan)理和(he)運作(zuo)(zuo)模(mo)式;第(di)二、通(tong)過項(xiang)目的實(shi)施使(shi)(shi)得計劃更(geng)有(you)序，生產更(geng)平穩(wen)可(ke)控;第(di)三、可(ke)以更(geng)好(hao)的建(jian)立規范化(hua)、高(gao)效(xiao)(xiao)化(hua)的作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理模(mo)式;第(di)四、將使(shi)(shi)得庫存降低、原材(cai)料(liao)和(he)輔料(liao)更(geng)加(jia)合(he)理、準(zhun)確(que);第(di)五、能(neng)更(geng)好(hao)的使(shi)(shi)資(zi)金(jin)利(li)(li)用率提高(gao)、周(zhou)轉率加(jia)快、合(he)理利(li)(li)用和(he)安(an)排資(zi)金(jin);第(di)六、業(ye)(ye)(ye)務流程的加(jia)快、公文審批時間和(he)人工信(xin)(xin)息處(chu)理時間大量減少;第(di)七、還將使(shi)(shi)得產品成(cheng)本精(jing)確(que)度提高(gao)。

模具市場:內外兼修,開拓新興市場

   中國模具行(xing)業做(zuo)為中國經(jing)濟的基(ji)礎行(xing)業，將如(ru)何開(kai)(kai)拓市(shi)(shi)場呢？當前全球制造業轉移中國制造,除了傳(chuan)統市(shi)(shi)場,我們應(ying)(ying)積極(ji)開(kai)(kai)拓新(xin)興(xing)市(shi)(shi)場,在國際化(hua)經(jing)營方(fang)面(mian),除了美(mei)(mei)國、日本、歐盟及(ji)東南(nan)亞市(shi)(shi)場外,我們還應(ying)(ying)該開(kai)(kai)拓諸(zhu)如(ru)中東、中亞、俄羅斯、東歐、南(nan)美(mei)(mei)、拉美(mei)(mei)、印度和非洲(zhou)等國家和地區的市(shi)(shi)場。同時，出口企業要在危機中尋找機遇，積極(ji)開(kai)(kai)拓國內市(shi)(shi)場，創建(jian)自(zi)主品牌，推(tui)動(dong)產業升級，提(ti)升自(zi)身(shen)競爭力。2007年(nian)(nian)開(kai)(kai)始的“家電下鄉”，在2008年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)政(zheng)府拉動(dong)內需(xu)政(zheng)策下得(de)到(dao)全面(mian)廣泛推(tui)廣，為2009年(nian)(nian)中國洗衣(yi)機、電冰箱(xiang)、彩色電視(shi)機和手(shou)機、汽(qi)車(che)等模具子行(xing)業開(kai)(kai)拓新(xin)消費市(shi)(shi)場提(ti)供了廣闊空(kong)間。

   模(mo)具企業一(yi)方面通(tong)過(guo)對(dui)代(dai)理商(shang)、經銷(xiao)商(shang)、零售(shou)商(shang)等各(ge)個銷(xiao)售(shou)環節(jie)的服務與監控，使(shi)得產(chan)品能夠及時、準確(que)、迅速地到(dao)達零售(shou)終端(duan)(duan)，使(shi)產(chan)品快速占(zhan)領市(shi)場(chang)；另一(yi)方面，通(tong)過(guo)終端(duan)(duan)市(shi)場(chang)直面消費群體(ti)的營(ying)銷(xiao)手段，提高(gao)品牌的形象、激發消費群體(ti)的購買欲(yu)、快速收攏流動資金。